Disponer de la pieza adecuada a tiempo rara vez depende de un único pedido urgente. Requiere una visión compartida de equipos, existencias y próximas travesías.
Anticipar necesidades previsibles
Cruce mantenimiento programado, horas de funcionamiento, averías anteriores e itinerario. Detecte las piezas cuyo plazo de suministro supera el margen disponible. No hace falta comprarlo todo por adelantado.
Hacer fiable el inventario
Compruebe físicamente cantidades, referencias y ubicaciones de componentes críticos. Revise caducidades y piezas utilizadas que aún no se han repuesto. Guarde número del equipo, referencia confirmada, proveedor y, cuando ayude, fotos o manual.
Planificar según la ruta
El plazo del proveedor no equivale a disponibilidad a bordo. Considere puerto, agente, transporte y próxima salida. Fije una fecha límite para confirmar el pedido; si se supera, estudie otra entrega o alternativa.
Mantener vivo el plan
Revíselo antes de la temporada, tras grandes mantenimientos y después de pedidos difíciles. Asigne responsable a referencias dudosas y faltas de stock. Un plan breve y actualizado evita muchos problemas previsibles.
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